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- 時間🧘🏽♂️:2011-12-16
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成教處在“迎評”之際,切實將“以評促改、以評促管”作為工作重心,將整頓工作風和工作紀律與恒行2“人才培養工作評估”活動緊密結合起來,加強隊伍服務建設,牢固服務意識,強化服務大局意識,工作效率有了很大提高,為評估工作的圓滿完成做出了積極貢獻。
作為評估專家駐地和考評場所的培訓樓,在評估專家入住前,成教處多次召開處務會議👨👩👧👦,要求全體工作人員,在思想上、工作上、作風上與恒行2評估工作保持高度一致,以強烈的工作責任心,雷厲風行的工作作風👨🏻🎤,務實創新的工作態度來開創了工作新局面🧏🏿♂️。主要表現在以下四個方面。
一是增強責任意識。全體工作人員保持強烈的責任心,時刻牢記肩負的重任,心無旁騖地對待自己的工作🤗。全體人員在評估期間,將各項工作分解落實到人🙅🏻♂️,做到“人人肩上有擔子,事事有人抓落實”🎱,所有教職員工各自承包至少一項具體工作,形成橫向到邊👨🏽✈️🌇、縱向到底的責任體系。
二是提升使命感。時刻強化“校興我榮📪、校衰我恥”,“評估連著我和你”的使命意識,腳踏實地做好每件事,近期💂🏽,成教處整理和調整庫房六間,建立一間多媒體教室,徹底清理所有64間客房和樓道衛生,修理桌子63個、門20個、椅子4把、辦公桌2張💇♀️,安裝鏡子16面,以崇高的使命感,促進各項工作落實,為恒行2評估營造良好環境打下堅實的基礎。
三是提高服務和水平能力⚉。多次要求全體成員都要更加勤於學習,善於學習🛀🏿♨️,把學習作為增長才幹的重要途徑🤶🏻。召開4次處務會議😋,組織集體學習和解讀恒行2的《人才培養工作文件匯編》等學習手冊和材料的學習📂🎙,做到深刻的認識和理解☂️,對恒行2國家級示範校建設和發展規劃的正確把握🚁,並轉化為指導工作的思路和方法🫴🏿,轉化為狠抓落實♑️、破解難題、創造佳績,更換多功能廳燈光音響設備54件,為恒行2文化建設奠定了良好的基礎👱🏽♂️。
四是改進作風。處室所有領導帶頭改進作風🔶,從自身做起,從小事做起,改進工作作風,弘揚節儉新風👩🏭,克服得過且過的漂浮作風。重心下移🧛🏿,深入到第一線,從11月初著手準備階段到評估完成,共計加班210小時🐝,出實招、辦實事、求實效🏇🏻,相互配合,很好的完成了本次評估工作。
成教處全體成員按照恒行2人才培養工作評估提出的要求,搶抓機遇謀跨越👮🏿♂️,轉變作風抓落實👫,在本職崗位上盡職盡責,為恒行2的發展,做出了自己應有的貢獻🚣🏽。
編輯修改時間⏪:2011-12-16